„Viessmann“ gamybos sistema
„Viessmann“ gamybos sistema („ViPS“) yra visoms susijusioms įmonėms privalomas taisyklių rinkinys, kuriuo aprašoma, kaip nustatyti, vykdyti, kontroliuoti ir nuolat gerinti gamybos procesus.
Jame, remiantis esmine pastovaus gerinimo ir sinchronizuotų procesų idėja, pateikti atitinkami tikslai, principai, metodai ir gamybos organizavimo įrankiai.
Gamybos principai
Standartizavimas / vizualizacija / tvarka ir švara
Stabiliu procesu užtikriname, kad procesai būtų vykdomi nustatytu būdu. Tam gamybos procesai yra sukurti taip, kad nukrypimai būtų iškart pastebėti. Todėl siekiant padidinti vertę stengiamasi nepalikti atliekų.
Darbuotojai
Kvalifikacija / išsilavinimas / darbo sauga
Aukštą darbuotojų kvalifikaciją suvokiame kaip reikalavimą, kad būtų laikomasi gamybos principų. Nuolatinis tęstinis mokymas didina darbuotojų pasitenkinimą. Tam mūsų akademijoje galimos įvairų kvalifikacijų ir kt. programos.
Sinchronizuoti procesai
Gamyba klientų ritmu / ciklinė gamyba / logistika / KVP / gamybos valdymas
Gaminame tiksliai tai, ko reikia klientams. Tai galioja ne tik klientų užsakymams, bet ir mūsų vidiniams procesams, susijusiems su kliento ir tiekėjo santykiais.
Efektyvūs įrenginiai
Į gamybą orientuoti ištekliai
Kad gaminius galėtume gaminti konkurencingomis kainomis, gamybos įrenginius turime naudoti didžiausiu galimu efektyvumu ir vengti neplanuotų įrangos prastovų. Čia TPM pagrindu įdiegta darbuotojo ir vykdytojo koncepcija.
Gaminiai ir procesai be klaidų
Klaidų prevencija / grįžtamasis ryšis apie klaidą / klaidų taisymas / auditas
„Dėmesys kokybei“ yra visų darbuotojų pastangos. Gaminiuose ir procesuose galioja „nulio klaidų tikslo“ siekimas. Tik taip galime klientams pateikti aukščiausios kokybės gaminius.
Gamybos valdymas
Cecho valdymas
Užtikriname, kad vieta, kur kuriama pokyčių proceso vertė, prižiūrima kvalifikuotų darbuotojų. Šis procesas palaikomas nuolat tobulėjant pagal judėjimą „Kaizen“.